企业坚持以人为本，强化尊重人的价值和尊严的诉求。为了实现这一诉求,需要实现思想政治工作方法从灌输到对话、从说理到疏导、从单向式到交互式等方面的转变。企业思想政治工作者要在正确认识和准确把握以人为本的基础上，坚持企业思想政治工作中的以人为本的价值理念，激发员工的内在动力，实现企业与员工的共同发展。

一、以人为本的重要意义

以人为本是充分实现思想政治教育服务于员工的生存和发展的目的,以不断增加员工的人文价值的现实选择。以人为本理念意味着企业不仅仅是追求经济效益的最大化，更注重员工的成长和发展，企业通过营造良好的工作环境和文化氛围，增进员工之间的了解和信任，构建员工与企业和谐的工作关系，实现员工的自我价值与企业发展的有机结合。在实践层面的外化要求思想政治工作不仅要把员工当人看,以人性化的方式对待员工，而且应把员工当企业主体看,培育员工健全的主人翁意识。不仅如此，企业人力资源管理部门还要注重员工的职业发展，通过设定明确的职业发展路径，给予员工晋升和发展的机会，能够增强员工的忠诚度和满意度。且配以公平合理的激励机制，公正透明的薪酬体系和绩效评估机制有利于调动员工的积极性，激发员工的工作热情，提高工作效率。

二、企业思想政治工作的现状

自从媒介的广泛传播的,企业从事思想政治工作者都会产生一个共同的想法,就是如今的思想政治工作越来越不好做了,这主要是因为社会的不断发展,人们生活水平的不断提高,追求个性化的人也越来越多。加之社会贫富分化趋势越来越明显，企业员工的失落感和挫败感也在逐渐增强,这些现象会使人自身的行为发生变化，并产生一系列社会问题。如部分企业对思想政治工作的重视程度不够，缺乏有效的激励机制，导致员工积极性不高；有的企业思想政治工作内容单一，无法满足员工的多元化需求。      

三、构建以人为本的企业文化管理策略

现代企业作为经济活动的主体，其发展不仅仅依赖于技术、资金等硬实力，更离不开企业文化、员工关系等软实力的支持。以人为本理念在企业思想政治工作中的应用，可以提升企业竞争力。与传统管理法明显不同，以人为本管理提倡员工是企业的主体，企业管理者不仅要树立起人本管理理念，员工自己也要认识自身的地位。（1）树立全员人本理念，提升员工生活质量。企业要提升员工的工资水平，改善员工的生活质量，使员工切实感受到企业实施以人为本管理的文化氛围。例如，河南交投颐康投资发展有限公司管理者重视以人为本，关注员工需求，实施了一系列人性化管理措施。如定期举办员工培训，提高员工技能；设立员工心理健康咨询室，关注员工心理健康；开展丰富多样的文化活动，满足员工精神需求。这些举措使得企业思想政治工作取得了显著成效，员工满意度不断提升。 （2）建立人本培训系统，拓宽员工未来道路。现代智能科技的迅猛发展，员工知识水平快速积累，其掌握的技术的半衰期也从以前的十几年变成了短短的几年。这就要求企业必须与时俱进，帮助员工在不断学习中提升个人价值，才能带动企业的发展。所以，基于企业科学技术发展的需要，企业管理者要注重员工的职业发展，为其提供多样化的培训和学习机会，并通过设定明确的职业发展路径，给予员工晋升和发展的机会，能够增强员工的忠诚度和满意度。（3）创新思想政治工作方式，满足员工多元化需求。以人为本理念在企业思想政治工作中的创新与应用，是企业实现可持续发展的重要策略之一。通过创新思想政治工作方式，构建和谐的人际关系、不仅能够提升员工的幸福感和归属感，还能激发员工的潜力，为企业创造更大的价值。目前，随着科学技术的迅猛发展，各种社交媒体不断出现，微博、微信等社交工具已经渗透到每个人的生活中，企业管理者要建立公司微信群，利用新媒体与员工互动沟通，比如员工过生日时，企业利用微信为员工送上生日祝福；员工生活或者工作遇到困难时，企业为员工送上资金和鼓励；让员工感受到企业的人性关怀。这种满足员工多元化需求的小事，会使员工从内心相信企业和忠诚于企业。

　　四、结束语

以人为本理念提升了企业思想政治工作的效果，而企业在思想政治工作中融入人本理念，不仅能够提升员工的幸福感和归属感，还能激发员工的积极性和创造力，进而构建人本管理文化，使整个企业洋溢着人性光辉，使每个员工在企业中都能感受到家的温暖，进而促进企业整体发展。（许光耀 河南交投颐康投资发展有限公司）