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深耕纪检监督执纪 护航国企行稳致远

2026-07-06

刘文涛
       国有企业是国民经济的骨干力量,其健康发展直接关系到经济社会大局。而纪检监察工作是企业内部治理体系的关键环节,承担着维护纪律刚性、防范廉政风险、保障国有资产安全的职责。当前国企在纪检监察工作中仍存在一定的覆盖不全、力度不够、问责偏软问题,制约了监督效能的发挥。为此,要把纪检监察工作摆在更突出的位置,通过制度完善、手段创新、队伍建设切实提升监督实效,为企业高质量发展提供保障。
        做好国企纪检监察工作,必须在监督机制上抓实抓细,建立完善的日常监督与专项检查相结合的工作模式,紧盯工程招标、物资采购、资金拨付、资产处置等重点领域和关键环节,做到监督关口前移、过程嵌入。对于发现的问题,要严格按照程序处置,做到件件有着落、事事有回音,绝不允许出现有案不查、查而不处的情况。在制度建设上,结合企业实际不断完善内部管理制度,堵塞制度漏洞,让权力运行有章可循、有据可依。定期评估制度执行情况,发现执行不到位的及时纠正,确保制度能真正落地见效。在队伍建设方面,要舍得投入,纪检干部既要懂业务又要懂纪法,可采取集中培训、岗位练兵、以案代训等多种方式,不断提升队伍的专业能力及实战水平。同时,要严格落实内部管理,对纪检干部自身违法违纪行为零容忍,保证执纪者首先守纪。此外,还要注重发挥群众监督的作用,建立畅通的举报渠道,保护举报人权益,让监督网络覆盖到企业的每一个角落。在方式方法上,应善于运用信息化手段,利用数据比对、预警分析等技术,提高发现问题的精准度和时效性。同时要注重对典型案例的深入剖析,把查处的每一个案件都变成教育干部的素材,让干部从中吸取教训、引以为戒。对于反复出现的共性问题,不能只就事论事,而要从制度层面深挖原因,推动系统性整改,避免同类问题反复发生。还要注重加强各部门、各岗位的廉政风险排查,建立风险台账,实行动态管理,做到心中有数、防患于未然。纪检监察工作不能搞一阵风,要把功夫下在平常,把责任压实在日常,让严的基调、实的举措贯穿企业经营管理的全过程。
        纪检监察工作成效如何,最终要看企业是否风清气正、干部是否干净担当、资产是否安全完整。国企纪检监察工作必须始终保持定力、常抓不懈,在深化上下功夫,在实效上见真章。要始终坚持问题导向,哪里有风险就在哪里加强监督,哪里有短板就在哪里补齐机制。唯有把监督执纪做深做实做到位,才能真正为企业健康运转筑牢防线,确保国有资产保值增值,推动企业在规范化的轨道上稳步前行。
        作者单位:郑州市纪委监委驻郑煤集团纪检监察组

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