陈垚龙

      企业文化建设与国企核心竞争力存在紧密联系，加强国企文化建设，能凝聚企业团队的力量，使职工上下一心，共同克服企业经营、生产的困难和问题，开发职工的潜能与动力，为国企的发展做出贡献。因此，国企需明确企业文化的重要价值，积极打造良好的企业品牌，实现国企可持续发展的目标。

      一、树立企业价值观念

      国企的价值观念需符合法律法规要求、社会道德标准，不可违背公序良俗，努力获得职工的信任与认可。比如，国企可通过建设尊重他人、诚实守信和追求卓越的企业文化，树立良好的企业价值观念。同时，国企也需征求职工的建议、意见和想法，让职工参加企业价值观的实施、制定环节，增强职工的责任感、归属感，提高企业文化建设的成效及国企的核心竞争力。

      二、加强企业品牌建设

      品牌建设是企业文化建设的重要内容，关系着国企核心竞争力的提升。品牌的个性与形象是其核心要素，能使受众深刻记忆和了解品牌。因此，国企应通过精准的市场定位、差异化的企业品牌形象，打造独特的企业品牌个性，吸引更多客户群体，获得更高的市场占有率，保证市场竞争力。同时，国企的品牌建设基础是服务质量、产品质量，只有高质量的服务与产品才能更好的赢得消费者的忠诚、信任。因而国企可通过建设勤恳认真、积极向上的企业文化，引领职工严格把控企业产品、服务的质量，提升企业产品的品质与性能，为消费者提供更加优质的服务与体验。另外，品牌的维护、创新也是保持国企核心竞争力的手段之一。因而国企应重视品牌的推广、传播、维护，努力在实践环节探索、创新，增强国企的竞争力，以优秀的服务文化，助推国企的可持续发展。

      三、塑造良好企业形象

      国企可通过建设诚信企业文化，塑造良好的企业社会形象，进而赢得大众的认可与信赖，促进企业的成功。一方面，国企需始终坚持和贯彻诚信的原则，遵守法律法规、商业道德，以不欺诈、不欺骗的实际行动和诚实守信的行为，提高企业的核心竞争力。另一方面，国企的专业能力和水平是体现国企形象的主要因素。当国企具备卓越能力，才能更好地服务客户。因此，国企需不断追求创新、卓越，并承担起自身的社会责任，参与相关的社会公益活动，给社会做出更多的贡献，塑造有担当、有责任的国企形象，保证国企的稳步发展。

      综上所述，国企文化的凝聚功能、激励功能和导向功能为企业的改革创新指明方向，不仅能统一职工的思想与价值观念，还能使企业向更加远大的目标不断努力和进步，实现企业的稳步发展。因此，国企要以积极向上，具备凝聚力与独特魅力的企业文化建设，塑造良好的企业社会形象，使国企更好地适应激烈市场环境，并获得良好的发展优势。

      作者单位：郑州煤电股份有限公司铁路运输分公司