冀东敏

        在当前时代背景下，智能化、数字化升级成为国企升级转型、提质增优的核心抓手。面对产业变革新趋势及行业发展新形势，国企应立足自身发展定位，坚守党建初心使命，推进党建与数字化战略的有机融合，将党建的政治优势、资源优势、组织优势转化成企业发展创新动力源泉，赋能企业转型升级。

        一、以党建铸魂，明确数字转型方向

        数字化转型是国企夯实发展根基、实现提质增效的关键路径，也是国企顺应时代发展趋势、践行使命担当的必然选择。因此，国企应立足新时代发展趋势，坚持以党建工作为引领，统筹规划数字转型格局，将党建政治引领贯穿数字转型全过程各环节。

        国企要坚持以党的创新理论为指引，将数字转型纳入党建工作的重点布局，明确数字转型的目标、价值导向、实施路径，以常态化的学习教育，引领员工树立智能化、现代化、数字化的发展思维，使员工深刻认识数字化转型是赋能企业党建高质量发展的重要动力源泉，凝聚员工发展共识，统一员工思想认知，使党建创新成为员工自觉行动，进而为国企数字化转型筑牢根基。

        二、以党建聚力，打造数字转型体系

        完善的党建工作体系是驱动国企数字转型落地的重要支撑。对此，国企应坚持党建引领组织建设，将党组织优势转化成企业数字化治理优势，搭建协同高效、权责明确、层级清晰的数字化工作体系。比如，国企可立足企业经营发展实际、数字化建设水平，优化基层党组织的布局，将党组织建设与数字化项目、数字部门、一线业务场景有机融合，不断细化党组织在数字化转型的工作责任，形成上下协同、全员参与、层层联动的工作格局，进一步发挥党组织战斗堡垒作用。

        三、以党建赋能，激活转型内在动力

        国企应坚持以党建创新为驱动，推动党建工作和数字化转型的有机融合。

        第一，国企可立足数字时代发展特点，创新党建工作的载体，搭建集工作管理、监督考核、学习教育、资源调度等功能为一体的智慧党建平台，实现党建工作的精细化、线上化、智能化管理，带动企业的数字化升级。

        第二，国企要聚焦主营业务的数字化升级需求，以党建引领管理创新、模式创新、技术创新，指导全员立足岗位，深耕数字技术的应用，推动大数据、信息化、智能化技术与服务保障、运营管理、生产经营等业务的深度融合。

        第三，国企要通过党建引领人才培育，搭建人才培养体系，借助技术攻坚、岗位练兵、党建实训等载体，培养出懂业务、懂党建、懂技术的复合型人才团队，充实数字化转型的人才队伍。

        第四，国企应完善党建激励引导制度，将数字化工作成效与评优评先、岗位考评相关联，激发全员的创新活力，助推国企运营效率、核心竞争力、服务质量的全面提升。

        作者单位：郑州煤炭工业（集团）有限责任公司机电设备管理中心