在新时代背景下，国企思政工作已成为企业发展的重要支柱。作为国企的生命线，思政工作能凝聚员工共识，激发企业干事创业的活力，保证国企的高质量发展。因此，为更好地应对市场竞争加剧的挑战，国企要筑牢思政根基，汇聚干事创新的向心力，进一步提升国企的综合实力与市场竞争力。

      一、筑牢思政根基，凝聚思政共识

      国企思政工作要筑牢根基,凝聚思政共识，强化理论武装,创新制度体系。具体而言，国企思政工作应以新时代中国特色社会主义思想为指导，通过理论、实践的有机结合，推进思政理论的入脑入心。比如，国企可结合行业特性，通过情景模拟和案例解析的方式，将生命至上、人民至上的理念融入企业安全生产、质量控制的环节，使抽象的思政理论转变成具体行动，筑牢员工的信仰之基，增强思政工作的感染力、影响力。

      同时，国企应建立规范、科学的思政工作体系，在线上宣传企业先进典型事迹、分享优秀经验；在线下打造思政工作展厅阵地，支持思政工作的全面开展。另外，国企还应明确各级党组织的思政工作职责，细化员工思想动态档案，依托数字化、智慧化的手段，精准绘制员工画像，开展针对性的思政工作，确保思政工作有效落实。

      二、加强人文关怀，解决员工问题

      人文关怀是思政工作的重要组成部分。因此，国企应以思政工作为载体，加强员工的人文关怀，切实解决员工的问题。

      第一，思政工作应坚持以人为本的理念，解决员工思想问题、实际问题。比如，针对员工“等待久”“检测难”的痛点，国企可开通绿色通道；针对员工的心理健康需求、子女托管需求，企业可设立“心灵驿站”或“子女暑托班”的暖心服务，增强员工的企业归属感、认同感，实现企业工作效能提升的目标。

      第二，国企应将技术骨干培养成党员，将党员培养成技术专家，提高员工的综合素质，使员工在干事创业中收获成长和更多经验，为企业的发展做出贡献。

      三、注重协同创新，汇聚向心力

      为激发国企干事创业的活力，国企应注重思政工作的协同创新，塑造良好的企业文化，汇聚员工队伍的向心力。一方面，国企可通过组织志愿服务活动，让员工深入社区进行公益行为和环保行为，在实践活动中锤炼员工的意志品质和思想素质；另一方面，要完善相关的激励机制，设立双通道晋升体系，对做出贡献且取得创新成果的员工，予以物质、精神的双重奖励，营造争优创先的良好氛围，使思政工作既有温度又有力度。

      综上所述，国企思想根基的筑牢是持久性、系统性的工程，国企要坚持以思想政治为引领，构建企业与员工同发展的命运共同体，探索思政工作的新路径，使思政的政治优势转化成企业的发展效能，助推国企的长远发展。