陈丹丹
国企的企业文化发展离不开创新精神。创新是国企进步的重要源泉，更是企业文化建设的核心。在当前时代背景下，国企应综合考虑时代趋势、发展需求、社会要求，大胆创造全新的企业文化，不断提高自身的市场竞争力与综合实力，为国企的发展提供有力保障。
一、创新企业学习文化平台
在国企企业文化的建设与发展中，应积极创新职工的学习文化平台，开发职工队伍的创新潜能，拓展文化建设的渠道，助推国企文化软实力的全面提升。具体而言，国企可组织党员、职工参与劳动竞赛、集中学习、讨论交流、个人自学等不同形式的学习交流活动，营造浓郁的学习氛围。对于职工的多样化学习需求，国企应利用微信公众号、微博和企业网站等平台，向职工推送丰富、多样的学习资料和经典案例，指导党员与职工在自主学习中，总结出企业工作改革方案和创新计划。国企还可建设专门的优秀创新职工荣誉事迹展板、基层党员荣誉墙、先进职工宣传栏和学习园地等，以争创新、创标杆的文化氛围，引领职工参与国企的企业文化建设，促进国企的长远发展。
二、加强企业文化自我创新
国企应结合自身的经营状况、创新理念，注重企业文化的自我创新，努力打造综合性的发展平台，营造积极向上的企业文化氛围，进一步提升国企的经营实力与综合竞争力。一方面，国企应吸收、借鉴优秀的企业文化建设经验，在此基础上，围绕自身的经营发展需求、和谐发展目标、科技创新要求、资源节约目的进行文化创新与建设，不断超越现有的企业文化，解决传统工作的弊端和不足，为企业发展带来创新性的力量；另一方面，国企应从“要我创新”的思想转变成“我要创新”，由内向外的激发职工创新潜能。在日常的工作中，国企需学会正确处理各类争议事件、腐败事件，加强职工的作风建设和行为规范，要求领导人员、技术人员、管理人员学法律、知法律和懂法律，保障国企内部文化的廉洁。
三、注重企业的人文关怀
以创新精神建设国企企业文化，需坚持以职工为本，加强职工的人文关怀，抓住“两学一做”的契机，深入基层一线，指导生产经营工作、工会工作和党政工作，并组织党员及领导人员为基层办好事、办实事，解决基层的创新、生产、管理和设计难题，为文化创新营造良好环境、氛围。同时，国企可举办各类知识讲座、文化讲座，为职工搭建提高自我的平台，给职工谋更多福利，放松职工的身心，做到劳逸结合，进而解决国企企业文化建设的后顾之忧。
综上所述，基于创新精神建设国企的企业文化，是促进职工高效履行岗位职责、完成岗位工作的重要措施，也是打造良好的国企社会形象，激励国企进步与发展的有效途径。因此，国企应通过创建文化学习平台、加强职工人文关怀等措施，为文化发展开辟新途径。
作者单位：郑煤集团（河南）白坪煤业有限公司
