张彩红

      思政工作是增强国企员工凝聚力，推进国企向正确方向发展的重要工作。为更好地应对时代浪潮，国企应重视思政工作的高质量开展，不断强化思政的价值引领作用，凝聚员工的奋斗力量，指引员工向新征程奋进，进而实现国企做大做强、做优的目标。

      一、创新思政工作方法

      为更好地发挥思政工作的价值引领作用，凝聚员工奋斗力量，国企应抓住数字化时代的机遇，创新思政工作方法，为思政工作注入新活力。比如，思政工作人员可利用数字化技术，将理论学习融入微信和钉钉的日常办公场景，使思政教育从会议室学习延伸、拓展到移动终端平台。又如，通过线上直播和短视频的新媒体技术传递思政理念、价值观念，扩大思政的影响力和感染力，使思政工作保持政治本色的同时，焕发时代魅力，顺利解决员工的思想困惑，增强职工的企业归属感和认同感，促使员工为企业发展和进步作出贡献。

      二、强化思政制度建设

      制度建设是强化思政价值引领的重要措施。在国企思政工作中，应及时完善思政工作的制度，以三位一体的制度框架，将思政价值的主张转化成国企经营发展的治理规则，促进国企的高质量发展。具体而言，国企可将思政要素融入企业经营决策、干部选拔和绩效考核等环节，形成可量化与可追溯的思政执行标准。国企也可将思政理论学习成效与员工绩效薪酬相挂钩，使制度约束转化成员工的自觉行动，破解员工的工作困局，更好地凝聚员工奋斗力量。同时，国企还应监测思政制度执行的情况与偏差，不断修订完善思政工作的细则，使思政工作释放持久效能。

      三、提高思政队伍能力

      思政工作队伍的能力素质直接影响着工作质量。因此，国企应构建完善的能力提升培训体系，打造出复合型的思政工作队伍。具体而言，国企可根据思政工作要求，建立分类分级的员工培训机制，根据员工的不同需求，提高员工的理论知识水平及实践工作能力，为员工搭建自我提升、自我展示的平台，增强员工的企业归属感，有效凝聚员工队伍的力量。国企也可搭建线上的思政工作实训平台，引进虚拟仿真技术，模拟出真实的舆情处置场景，锻炼思政工作人员的危机应对能力和问题解决能力，进一步提升思政工作队伍的综合素质。

      综上所述，国企强化思政价值引领，不仅能激活企业发展的内在动力，也能更好地应对市场冲击和时代浪潮，凝聚员工队伍的奋斗力量。因此，国企需积极创新思政工作方法，加强思政制度建设，不断提升思政队伍的工作能力，构建全新的思政工作格局，突破企业发展的束缚，促进国企综合实力的提升。

      作者单位：郑州煤电股份有限公司铁路运输分公司