聂莹

        在全球经济转型和高质量发展迫切需求的背景下，制造业企业面临创新不足、组织凝聚力弱化等挑战。本文梳理政工干部队伍建设的核心要素，评估其对企业治理、创新驱动和文化塑造的促进作用，并提出完善选拔、培养和激励机制的实践路径，以推动企业实现可持续的高质量发展。

        1.企业高质量发展与政工干部角色定位

        1.1 高质量发展内涵及企业迫切需求

        高质量发展作为新时代经济发展的核心要义，意义重大。在经济增长速度放缓的大背景下，它要求企业告别单纯求快的旧有发展模式，将重心转向质量、效率与可持续性增长。如今，全球经济格局不断变动，政策导向频繁调整，使得市场环境复杂程度加剧，客户需求也愈发多样。在此情形下，企业若想稳健前行，就必须积极适应变化，探寻高质量发展新路径。

        1.2 政工干部的职能结构与价值体现

政工干部在企业中承担着多重职能，其职能结构主要包括政治引领、企业文化建设、员工思想政治工作和创新驱动等方面。作为企业介于管理层与员工之间的桥梁，政工干部在推动高质量发展过程中，发挥着不可或缺的作用。

        2.政工干部队伍建设路径及其对企业绩效的提升

        2.1 选拔培养机制与政治—业务能力的同步提升

        在政工干部选拔培养机制构建上，需着重强化理论学习与实践锻炼的双重路径。理论学习上，定期组织系统的政治理论培训课程，邀请专家学者深入解读党的方针政策，让政工干部深刻领会政治内涵，筑牢思想根基。实践锻炼方面，积极推动政工干部深入企业一线，参与到具体的经营管理与文化建设工作中。例如，安排他们到生产车间了解生产流程，参与市场调研分析市场动态，协助组织企业文化活动等。通过这些实践，政工干部能直观感受企业运营实际情况，提升解决实际问题的能力，实现政治素养与业务能力的同步提升，更好地为企业发展提供有力的思想政治保障。

         2.2 组织凝聚力与可持续发展动能的强化

        政工干部作为企业党建和思想政治工作的核心力量，其队伍建设对于强化组织凝聚力与激发可持续发展动能起着关键作用。一支素质过硬、作风优良的政工干部队伍，能够凭借自身的影响力和感召力，有效促进企业员工在思想层面的认同与价值层面的共鸣。他们通过开展形式多样的思想政治教育活动，将企业的价值观和发展理念传递给每一位员工，增强员工对团队的归属感和向心力。在此基础上，形成稳固的内部协作机制，各部门之间沟通顺畅、配合默契。这种强大的组织凝聚力能转化为企业发展的内在动力，推动企业在市场竞争中不断创新、持续进步，激发可持续发展的动能。

         作者单位：河南钢铁集团有限公司党群工作部