鲍慧峰

      思政工作是促进企业和谐发展，凝聚员工队伍共识的重要抓手。面对新时代的趋势，国企要积极建设思政心桥，精准疏解员工的思想困惑，筑牢企业发展和进步的思想根基，使思想政治工作深入人心，为国企的和谐发展注入动力源泉。

      一、依托思政工作，夯实心桥基石

      思政工作的本质是“人心”工程，思政心桥的建设要建立在员工共同的价值认同基础上。因此，国有企业应以新时代的社会主义思想为指引，将企业实际情况和党的创新理论有机融合，通过专题学习活动、思政理论课程等形式，强化员工的政治引领，筑牢员工的理想信念根基。同时，国企也要提炼出符合行业特色、时代精神的价值观念，加强企业文化建设，将企业责任、家国情怀有机结合，使员工在企业文化认同的过程中，形成使命感、归属感。比如，国企可通过劳模故事会、打造红色文化长廊，展现出企业的发展历程和榜样力量，激发员工的奋斗热情、集体荣誉感，夯实思政心桥的基石。

      二、创新工作方法，拓展心桥通道

      疏解员工的思想困惑的前提是认真倾听员工的想法和声音。因此，国企要创新思政工作方法，拓展思政心桥的通道。一方面，国企可建立分类分层的谈心谈话制度，针对一线员工、青年员工和骨干人才的不同群体，设计差异化、个性化的沟通交流方案，并以线上意见箱、心理辅导室和匿名问卷调查的渠道，打破沟通壁垒，收集员工的思想动态，制定针对性的思政工作方案；另一方面，国企工作人员应灵活利用新媒体技术赋能思政工作方式的创新，借助微信公众号、线上直播、短视频等平台，将思政理论学习、心理疏导内容、政策解读转化成生动、新颖的新媒体视频，增强思政工作的渗透力、吸引力和影响力，使思政工作变得有温度，更好地解决员工思想问题。

      三、聚焦思想问题，加固心桥纽带

      在国企工作中，员工的思想困惑往往与现实问题互相交织，只有解决实际问题，才能更好地凝聚人心。因此，国企思政工作的实施应坚持以问题为导向，建立完善的工作机制。比如，对于青年员工的职业发展焦虑问题，国企可搭建技能比武平台、成长导师制度、创新孵化项目等多元实践平台，为员工提供实践机会和晋升渠道；对于一线员工的生活难题，国企可完善家属关怀计划、员工互助基金、弹性工作制度等，解决员工的后顾之忧。国企还可构建思政+业务的融合工作模式，把思政工作融入项目管理、安全生产和技术创新等业务场景，实现以思想引领业务攻坚，实现思想价值、生产效益的全面提升。

      综上所述，国企思政心桥的架构是思政工作的创新途径，也是构建和谐企业的重要措施。国企要在倾听中凝聚员工共识，在实践中解决员工问题，在关怀中化解员工困惑，全面提升思政工作的影响力与实效性，使国有企业谱写和谐发展的新篇章。

      作者单位：河南省新郑煤电有限责任公司