聂莹

        在我国经济进入高质量发展阶段的背景下，企业党建与政工协同已成为提升组织凝聚力和竞争力的关键。过去学术界和实践部门多以单独强化党建或政工、开展专项培训等方式，效果有限。为系统破解职责交叉、机制不匹配的矛盾，本研究旨在构建统一组织架构、完善制度体系，实现党建与政工深度融合。

        1.企业党建与政工工作现状

         当前，企业党建与政工工作在职责划分上界限分明，呈现出明显的分离态势。党组织主要承担政治理论学习、思想引领以及组织生活开展等职责，侧重于从政治层面为企业发展把关定向；政工部门则聚焦于职工思想政治教育、劳动关系调处以及精神文明建设等工作，更关注职工个体层面的需求与权益保障。在工作机制上，二者各自为政，设立独立的制度流程，缺乏有效的横向协同。党建工作多依托党委会议、党支部活动等形式推进，政工工作则通过职代会、工会平台等渠道开展，彼此之间沟通不畅、联动不足。

        资源配置方面也存在不合理现象。党组织拥有专门的经费、宣传阵地以及干部梯队，政工部门则获得人力资源管理预算和培训资源。这种资源分配方式导致部分资源重复投入，造成浪费，而一些关键资源又出现闲置情况，未能充分发挥资源整合的最大效能，制约了企业党建与政工工作的协同发展。

        2.实现深度融合的路径

        实现企业党建与政工工作深度融合，统一的组织架构与完善的制度体系是关键支撑。在组织架构搭建上，要打造综合性管理平台，把党建与政工工作统一纳入其中。打破部门壁垒，建立跨部门联席会议制度，定期组织会议，让不同部门人员齐聚一堂，共同探讨党建与政工工作推进过程中的问题与解决方案。通过这一制度，实现各方信息的高效共享，避免信息孤岛现象，同时整合各方资源，形成工作合力，提升组织整体运行效率。例如，在开展企业文化建设活动时，宣传部门提供创意策划，党组织提供思想引领，工会组织员工参与，各部门协同合作，使活动更具影响力和实效性。

        制度体系构建同样至关重要。要制定专门针对企业党建与政工工作融合的规范性文件，明确工作流程和实施标准。从工作目标设定来看，要紧密结合企业发展战略，确保党建与政工工作为企业发展服务；评估指标要科学合理，涵盖工作成果、员工满意度等多个维度；责任分工要清晰明确，避免出现推诿扯皮现象。此外，结合企业实际情况，设计灵活的考核机制。将融合工作成效纳入部门和个人的绩效考核体系，对表现优秀的给予奖励，激发各部门主动参与融合工作的积极性。同时，根据企业发展和工作推进情况，适时对考核机制进行调整优化，确保其始终具有针对性和有效性，推动企业党建与政工工作深度融合不断取得新成效。

        作者单位：河南钢铁集团有限公司党群工作部